????17年3月16日下午，公司2016年度總結表彰大會(huì )在舜華商務(wù)酒店四樓舉行。公司領(lǐng)導、各部室、分公司負責人及職工代表共160余人參加了會(huì )議。大會(huì )由公司副總經(jīng)理牟靈磊主持。

????首先由總工程師姜東方宣讀公司2016年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，鼓勵他們再接再勵，力爭再創(chuàng )佳績(jì)。各位領(lǐng)導為獲獎集體和個(gè)人頒獎。

????隨后，總經(jīng)理魏奉生作了公司2016年工作報告，既詳盡客觀(guān)回顧了過(guò)去一年的工作，又對2017年的工作重點(diǎn)和工作措施進(jìn)行了全面部署。對于2016年的工作，報告從五個(gè)個(gè)方面進(jìn)行了總結：一是經(jīng)營(yíng)帶頭促生產(chǎn)，全員努力創(chuàng )豐收；二是強化技術(shù)管理，質(zhì)量安全為本；三是深化企業(yè)改革，加強內部管理；四是注重人才培養，推進(jìn)團隊建設；五是提高收入保障，力保團隊穩定。面對新形勢、新要求，報告全面闡述了2017年的11項工作：一是認清形勢，主動(dòng)經(jīng)營(yíng)，確保全年任務(wù)目標的完成；二是開(kāi)展好“規范提升年活動(dòng)”；三是加強團隊建設；四是注重人才培養，提升公司整體素質(zhì)；五是重視經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )收，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度；六是進(jìn)一步加強成本核算；七是突出質(zhì)量和安全，推進(jìn)技術(shù)服務(wù)；八是進(jìn)一步提高職工待遇，按國家規定和要求調整勞保標準；九是全力推進(jìn)公司辦公軟件的開(kāi)發(fā)利用，提升信息化、自動(dòng)化管理水平；十是做好誠信一體化信息平臺對接工作；十一是進(jìn)一步加強黨的建設，帶動(dòng)工會(huì )、共青團和婦聯(lián)組織建設。

????最后曹金采董事長(cháng)作了重要講話(huà)。董事長(cháng)在講話(huà)中代表公司向受到表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體和個(gè)人表示了衷心的祝賀和感謝。隨后用十個(gè)“新”來(lái)對2016年工作進(jìn)行了概述：即改革展現新活力；收入實(shí)現新跨越；管控出現新進(jìn)展；市場(chǎng)拓展取得新突破；資格考試取得新成果；資質(zhì)延續取得新成就；營(yíng)改增取得了新跨接；體系認證得到新認可；收入保障得到新提高；文化品牌得到新提升。

????同時(shí)，董事長(cháng)曹金采對2017年工作做了總體要求：以“改革創(chuàng )新，協(xié)作共擔，穩中求進(jìn)，全面提升”為工作思路，以“規范提升年”活動(dòng)為總抓手，以“規范工作流程，規范規章制度，規范行為形象；突出質(zhì)量和安全，突出市場(chǎng)維護和拓展，突出人才梯隊構建；關(guān)注技能培養，關(guān)注成本管控，關(guān)注收入和保障”為新的工作切入點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)信息化建設，推進(jìn)企業(yè)誠信建設，推進(jìn)企業(yè)文化建設，不斷提升企業(yè)活力、企業(yè)形象和服務(wù)水平。繼續開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，認清形勢，把握機遇，適應市場(chǎng)需求，擼起袖子加油干，工作再上新臺階。