? ? 春光明媚，到處生機勃勃。2015年3月30日，二〇一四年度公司總結表彰大會(huì )在濰坊恒海酒店二樓多功能廳舉行。會(huì )議由公司副總經(jīng)理魏奉生主持。

? ? 首先由總工程師姜東方宣讀公司2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，鼓勵他們再接再勵，力爭再創(chuàng )佳績(jì)。各位領(lǐng)導為獲獎集體和個(gè)人頒獎。

? ? 隨后，總經(jīng)理曹金采做2014年度工作總結報告。既回顧了2014年所做主要工作、取得的成績(jì)，又客觀(guān)、理性地分析了發(fā)展中存在的問(wèn)題；在總結成績(jì)、分析問(wèn)題的基礎上，進(jìn)一步提出了二〇一五年度工作思路、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)濟指標及各項工作重點(diǎn)。

? ? 曹金采從以下幾個(gè)方面對2015年的工作進(jìn)行全面部署：

? ? 一是認清當前形勢，迎接新的挑戰；二是深化內部改革，激發(fā)內在動(dòng)力；三是借助質(zhì)量行動(dòng)，嚴格技術(shù)管理；四是加大成本控制，挖源節流增效；五是控制人員規模，打造高效團隊；六是注重誠信品牌，完善信息平臺；七是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，保持團隊穩定；八是改善辦公條件，提升企業(yè)形象。

? ? 同時(shí)，他指出，2015年“12361”的工作思路：一個(gè)目標，二個(gè)支撐，三個(gè)推進(jìn)，六個(gè)圍繞，一個(gè)活動(dòng)。一個(gè)目標即企業(yè)穩定發(fā)展為目標；二個(gè)支撐即提高服務(wù)水平、提高工作效率、提高自身形象，加強技術(shù)人員管理、加強成本核算、加強品牌建設；三個(gè)推進(jìn)即推進(jìn)監理再規范，推進(jìn)造價(jià)咨詢(xún)再突破，推進(jìn)招標代理再保持；六個(gè)圍繞即圍繞政策導向，做到思想行為有觸動(dòng)，圍繞職工權益，做到工資保障有提升，圍繞稅費營(yíng)改增，做到賬務(wù)處理更規范，圍繞質(zhì)量治理行動(dòng)，做到質(zhì)量安全有改進(jìn)，圍繞信息平臺建設，做到公司信息平臺更完善，圍繞企業(yè)文化建設，做到職工文體活動(dòng)再豐富；一個(gè)活動(dòng)即落實(shí)好公司“市場(chǎng)年”活動(dòng)。? ? ? ?

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